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13 février 2011
 


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Bureau exécutif

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« Organigramme du Réseau MARP-BURKINA »

STRUCTURATION INSTITUTIONNELLE

Statutairement, le Réseau MARP Burkina est administré par les organes suivants :

  • Une Assemblée Générale ;
  • Un Bureau Exécutif ;
  • Une Commission de Suivi et de Contrôle.
  • L’Assemblée Générale (AG) est l’instance souveraine du Réseau MARP et à ce titre, est le principal dépositaire des enjeux de l’organisation. Elle est composée de la totalité des membres de l’Organisation, et se réunit en session ordinaire une fois par an. Elle peut se réunir en session extraordinaire, selon les besoins, sur convocation du Bureau Exécutif ou à la demande des 2/3 des membres.

LE BUREAU EXECUTIF

Le Bureau Exécutif (BE) est l’organe chargé de l’exécution des décisions prises en AG et de l’animation de la vie du Réseau MARP. Il assure l’administration de l’Organisation entre deux Assemblées Générales. A ce titre, il est investi de pouvoirs étendus pour prendre toutes les décisions qui ne sont pas du ressort de l’AG et dont il juge utiles pour la bonne marche de l’Organisation.

LE BUREAU EXECUTIF

En termes de composition, le BE compte sept (07) membres élus par l’Assemblée Générale pour une durée de trois (03) ans renouvelables. Les postes au sein du BE sont :

  • Un (01) Président
  • Un (01) Secrétaire Général
  • Un (01) Trésorier
  • Un (01) Secrétaire à l’Organisation
  • Un (01) Secrétaire à l’Information, Capitalisation et Diffusion
  • Un (01) Secrétaire aux Etudes, à la Formation et à la Recherche
  • Une (01) Secrétaire aux questions de Genre

STRUCTURATION OPERATIONNELE

Dans le cadre de l’exécution des opérations placées sous sa responsabilité, le Réseau MARP a mis en place un secrétariat exécutif qui est un organe permanent composé d’un personnel salarié employé à plein temps.
Pour faciliter le management des opérations à sa charge, le R/MARP a prévu les dispositions ci-après :

  • Une Revue trimestrielle des activités Cette revue trimestrielle des activités dénommée « Gestion Prévisionnelle des Opérations (GPO) » est une sorte de session de planification réunissant le personnel opérationnel et le BE. A l’occasion, il est présenté et discuté le bilan des activités menées au cours du trimestre passé ainsi que la planification (opérationnelle et budgétaire) du trimestre suivant. Séance tenante, le BE délibère sur les sujets traités, définit les priorités et orientations politiques/stratégiques ainsi que les directives à l’endroit du personnel technique.
  • L’implication des membres du R/MARP à la conception et l’exécution des opérations En son sein, le Réseau MARP rassemble un groupe pluridisciplinaire de personnes ressources impliquées dans plusieurs domaines de développement, et justifiant d’expériences confirmées dans l’utilisation des méthodes participatives. Ces compétences participent activement à l’animation de la vie de l’Organisation, et mettent leur expertise à sa disposition pour appuyer le personnel opérationnel dans la conception et l’exécution technique des opérations. Par exemple, pour soutenir les opérations à terme ou exécuter les prestations ponctuelles, l’éventualité de recourir à des compétences externes, autres que celles régulièrement employées par le R/MARP est également autorisée. A ce titre, le responsable de l’activité adresse une requête de besoin au Secrétariat exécutif en précisant : le contenu de la mission, les objectifs et résultats attendus, le mandat de l’intervenant et le profil correspondant. Les personnes intervenant dans ce cadre sont considérées comme des prestataires de service. Au titre de leurs missions, ils signent des contrats spécifiques avec le Secrétariat Exécutif.